Supply Chain Management

Logistik und Logistikmanagement sind die Basis für den erfolgreichen Waren- und Informationsfluss. Doch das ist nur der Anfang, nicht das Ende der Managementaufgabe! Unternehmen müssen über ihre Grenzen und ihre unmittelbaren Kunden und Lieferanten hinausblicken und die gesamte Versorgungskette im Blick haben. Sie müssen Supply Chain Management betreiben, einer umfassenden Aufgabe, der wir uns in diesem Kapitel widmen. Was nützt der beste Lieferant, wenn dieser seinerseits nicht die erforderlichen Waren bekommt? Supply Chain Management sollte die Abstimmung der Material- und Informationsflüsse über alle beteiligten Unternehmen hinweg im Fokus haben mit dem Ziel, Kunden bestmöglich (und kostenoptimal) mit den gewünschten Produkten zu versorgen. Diesem Thema nähern wir uns in diesem Abschnitt an und werfen auch einen Blick darauf, was schiefgehen kann. 

Hier geht es um diese Themen:

• # Supply Chain Management
• # Bullwhip-Effekt
• # SCOR Modell
• # Komplexität
• # Transparenz
• # Kundenauftragsentkopplungspunkt
• # Effizienz
• # Effektivität